Umsetzung der Management Tools
Viele Seminarteilnehmer wünschen sich eine weiterführende Beratung zur Umsetzung der erlernten Führungswerkzeuge in der Firma vor Ort. Gerne übernehmen wir diese Aufgabe und helfen bei der Strukturierung der Firma in überschaubare Aufgabenbereiche und der Verbesserung der Abläufe.
Die Umsetzung wird mit dem Unternehmer oder Geschäftsführer, aber auch mit einer Gruppe von Führungskräften abgehalten.
Dabei gehen wir auf folgende Bereiche ein:
- Erfassung aller notwendigen Funktionen und Aufgaben der Firma
- Die Strukturierung der Firma in überschaubare Bereiche
- Festlegung von erstrebenswerten Produkten für jeden Bereich
- Zuordnung aller Funktionen und Aufgaben in den definierten Bereichen an die bestehenden Mitarbeiter
- Definieren messbarer Kriterien für jeden Mitarbeiter in der Firma
- Erfassung und Beschreibung der wichtigsten Abläufe in der Firma
- Implementierung aller Organisationsmaßnahmen und Mitarbeiterorientierung
- Einführung eines effizienten internen Kommunikationssystems
Unsere Referenzen
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