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Unternehmensberatung2018-11-22T10:18:28+00:00

Praun & Amm Unternehmensberatung

Unternehmensberatung wird entweder mit dem Unternehmer oder dem Geschäftsführer abgehalten, aber auch mit einer Gruppe von Führungskräften. Hierbei gehen wir auf die bestehenden Zustände im Betrieb ein, um wirksame Verbesserungen der Situation zu erzielen. Vorrangig geht es dabei um Strategie und Firmenstruktur, die miteinander harmonieren müssen. Auch Themen wie objektive Leistungsbeurteilung, interne Kommunikation und Effizienz am Arbeitsplatz sind dabei!

Hier ein Auszug aus den beliebtesten Themen:

Organisation

  • Erfassung aller notwendigen Funktionen und Aufgaben der Firma
  • Die Strukturierung der Firma in überschaubare Bereiche
  • Festlegung von erstrebenswerten Produkten für jeden Bereich
  • Zuordnung aller Funktionen und Aufgaben in den definierten Bereichen an die bestehenden Mitarbeiter
  • Definieren messbarer Kriterien für jeden Mitarbeiter in der Firma
  • Erfassung und Beschreibung der wichtigsten Abläufe in der Firma
  • Implementierung aller Organisationsmaßnahmen und Mitarbeiterorientierung
  • Einführung eines effizienten internen Kommunikationssystems

Firmenstrategie

  • Formulierung von Unternehmenszielen
  • Erstellung eines strategischen Planes
  • Erfassung aller bisherigen erfolgreichen Aktionen der Firma
  • Stärken- und Schwächenanalyse der Firma mit konkreten Plänen, die Stärken auszubauen und die Schwächen zu handhaben
  • Umsetzungsprogramme zur konkreten Ausführung der Strategie

Laufende Begleitung der Umsetzung

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